Als je mij vraagt wat de twee meest voorkomende knelpunten zijn binnen agrarische bedrijven op het gebied van leidinggeven, dan zou ik antwoorden: een middenkader dat onvoldoende in zijn eigen kracht staat en bedrijfsleiders, die het structureel te druk hebben. Eigenlijk een hele logische fase tijdens de groei van elk bedrijf. Een fase, waar je met elkaar door heen moet. De vraag is wel: hoe lang mag deze fase duren? En hoe voorkom je dat het een vicieuze cirkel wordt? Want voor je het weet accepteer je met elkaar dat het altijd zo zal blijven. Scholing van het middenkader is … Meer lezen over Veel voorkomende knelpunten rondom leiderschap